財務戦略

ビジネスモデルとして非常に危機感を感じつつも、財務的には中長期的にも対応可能な範囲。新たな収益構造の構築に向けてチャレンジして参ります。

当期の業績

2019年度(2020年3月期)は、2月下旬以降新型コロナウイルス感染拡大に伴いイベントの中止・延期が相次ぎました。その影響を受けつつも連結営業収入は2期連続で過去最高となり、588億6百万円。利益面でも過去最高水準の営業利益51億55百万円、経常利益51億60百万円、親会社株主に帰属する当期純利益30億1千万円となりました。

  • 連結営業収入

    58,806百万円
  • 営業利益

    5,155百万円
  • 経常利益

    5,160百万円
  • 親会社株主に帰属する
    当期純利益

    3,010百万円

評価

新型コロナウイルス感染症の影響は大きかったものの、アーティストマネージメント事業を中心に2月中旬までの業績は極めて好調でした。最終的にイベント動員数が前年割れしたものの、動員数に相関する「イベント収入」「ファンクラブ・商品売上収入」が、そして「出演・CM収入」も2期連続で過去最高を記録しました。従来の課題であったイベントの利益率は向上し、国内外の事業の整理も進むなど改善が見られましたが、中長期的な課題でもあったリアルなイベント事業への依存により、感染症の業績への影響が予想以上の規模となりました。
「オンライン」「リモート」など、エンターテインメントの「新しい生活様式」への対応が必要となっています。

イベント収入推移

安定性と柔軟性

当社のエンターテインメント事業は、事業の特性上、個々のプロジェクトの累積で業績が成り立っており、年度によって変動が大きいのが最大の特徴です。そのため当社では内部留保・キャッシュを厚めに確保しており、今回の状況についてはビジネスモデルとして非常に危機感を感じつつも、財務的には中長期的にも対応可能な範囲と捉えています。
また、収益の最大化とリスクマネージメントの観点で取り組んできた各種事業のサービスプラットフォームの内製化ですが、この状況下においても財務的な体力を背景に、様々な取り組みにチャレンジするためにむしろ柔軟性を確保できており、様々な事業開発も迅速に進めることができています。

現預金期末残高[左軸]/自己資本比率[右軸]

投資

リアルなイベント事業への依存から脱却し、新たな収益源を確立することは当社の持続的成長にとって最優先事項として従来から取り組みを進めていました。しかし、今般の感染症拡大の影響で、事業構造の脆弱性を再認識し、構造転換のスピードを加速しています。感染症の影響は一過性のものではないと認識しており、中長期的に「新しい生活様式」に即した事業開発が求められています。財務的な体力を背景に短期的かつ中長期的な投資により、この局面を打開してく所存です。

株主還元

当社は、株主還元について、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による総合的な株主還元を目指しております。配当金については、事業特性からくる業績の変動に鑑み、安定配当を第一としつつそのわかりやすい指標として2019年度より株主資本配当率(DOE)2.0%を目途とした長期安定的かつ継続的な還元を開始しました。2019年度については、3月に新型コロナウイルス感染症の大きな影響があったものの、高水準に終わった通期業績を踏まえ期初予定通り通期35円の配当を実施いたしました。
しかしながら、2020年度については、新型コロナウイルス感染症の影響で主力事業であるイベント、連動する商品販売等の見通しが見えないことから10月16日現在業績見通しを開示しておらず、あわせて配当につきましても未定とさせていただいております(※)。今後状況の進展を踏まえあらためてお伝えする予定です。

  • 中間配当につきましては無配とさせていただきました
1株当たり配当金[左軸]/株式資本配当率(DOE)[右軸]
  • 2016年4月1日付けで普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施いたしました。2015年度以前につきましては便宜上、0.5株当たりの配当金として記載 しております。
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