中期ビジョン／
中期経営計画

重点テーマと実行施策

• 1既存コア領域（創造）

  自社でアーティストやIPを生み出し時代を創る既存コア領域です。

  世界を見据えた「アーティスト」の発掘・プロデュース強化

  創立以来、アーティストマネージメントはアミューズの中核事業であり、ミュージシャン、俳優、声優、文化人、バラエティ、アスリートなど、幅広いジャンルにおいて所属アーティストたちが活躍をしています。アミューズの強みである多彩なポートフォリオを活かしながら、国境を超えた才能の発掘・育成、そして海外展開を引き続きのテーマとして、特に新人アーティストの育成に注力してまいります。

  アミューズボーイズオーディション「NO MORE FILTER」／Brightオーディション2025／AMUSE Auditon2025-26「私が撮りたかった俳優の原石展」／AMUSE AUDITION 2025「It's ME～心躍る人生～」

  BABYMETAL／星野源／FLOW／三吉彩花

  世界を魅了する「オリジナルコンテンツ」の創造

  IP原作の開発、コミックリリース、アニメや映画などの幹事出資作品の増強を行い、映像作品（実写/アニメ）の開発・制作に引き続き注力いたします。
  グループ内の制作機能の強化、資本業務提携、M&A等も実施し、ヒット作品の収益を最大化するモデルを確立してまいります。

  映画「国宝」／Netflixシリーズ「ファイナルドラフト」／webtoon「初恋リバース〜刑事、ふりだしに戻る〜」／アニメ「火喰鳥」

• 2新規成長領域（共創）

  当社グループ以外の外部の力を呼び込み、新たな市場を開拓いたします。

  国境を超えた「360°パートナーシップ」の提携（グローバル・プロデュース）

  アジアを中心とした海外のアーティストと提携し、日本の音楽市場における「ベスト・パートナー」として日本国内での活動をプロデュースするとともに、当社のワンストップ・ソリューションを提供してまいります。

  D-LITE／IVE

  世界と地域を繋ぐ「カルチャー・ツーリズム」の提供

  爆発的に拡大するインバウンド観光市場に向け、アミューズのプロデュース力を最大限に活かし、地域の素晴らしい自然や文化を上質な滞在体験として提供してまいります。

  A VILLAGE／ホテル聚

• 3ソリューション領域（基盤）

  自社アーティストに限らず国内外のアーティストに提供できるサービスに進化させ、アーティストの価値やお客様のLTV（顧客生涯価値）の最大化を図ってまいります。

  全てのアーティスト活動を支える「サービス・ソリューション」への進化

  当社サービスの共通ID「A!-ID」、チケットサービス「サクチケ」、AI認証を活用した次世代ファンコミュニティ「KLEW」など、自社開発のデジタルサービス・ソリューションを緊密に連動させることにより、ファンエンゲージメントの向上とアーティスト活動の持続的な発展を、より盤石なものにします。

  

  
  アミューズグループが提供する、各種デジタルソリューションの一部